• <tr id='RWev6k'><strong id='RWev6k'></strong><small id='RWev6k'></small><button id='RWev6k'></button><li id='RWev6k'><noscript id='RWev6k'><big id='RWev6k'></big><dt id='RWev6k'></dt></noscript></li></tr><ol id='RWev6k'><option id='RWev6k'><table id='RWev6k'><blockquote id='RWev6k'><tbody id='RWev6k'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='RWev6k'></u><kbd id='RWev6k'><kbd id='RWev6k'></kbd></kbd>

    <code id='RWev6k'><strong id='RWev6k'></strong></code>

    <fieldset id='RWev6k'></fieldset>
          <span id='RWev6k'></span>

              <ins id='RWev6k'></ins>
              <acronym id='RWev6k'><em id='RWev6k'></em><td id='RWev6k'><div id='RWev6k'></div></td></acronym><address id='RWev6k'><big id='RWev6k'><big id='RWev6k'></big><legend id='RWev6k'></legend></big></address>

              <i id='RWev6k'><div id='RWev6k'><ins id='RWev6k'></ins></div></i>
              <i id='RWev6k'></i>
            1. <dl id='RWev6k'></dl>
              1. <blockquote id='RWev6k'><q id='RWev6k'><noscript id='RWev6k'></noscript><dt id='RWev6k'></dt></q></blockquote><noframes id='RWev6k'><i id='RWev6k'></i>

                公司召开2018年四季度安全★质量生产技术总结大会及年终生产会议

                作者:张伟琪/文 周鸿宾/图日期:2019年2月27日 14:31
                      2019年2月20日下午,公司召开2018年四季度安全质量生产技术总结大会及年终生产会议,公司安全、质量、技术、项目管理公=小=说司、核算等部门负责人及省内各微微一愣分公司经理、部分项目经理参Ψ加会议,公司董事∴长、总经理两个神级强者徐小勇、公司财务▓总监孙爱萍、公司副总经理魏建光、公司总经理助理夏有保等出席会议并作「重要讲话。
                 
                     
                    会上,公司各相关职能部门负责人分别对2018年公铁甲犀牛司四季度安全质量检查情况、技术管理、工程管理及提升项 第一时间更新目管理水平两年行动检查情况▅、核算结算管理等方面进行了通报为什么会如此恐怖,并简要总结了各部门工作ζ情况。
                 
                    会议对南昌华邦观湖别院项目施工总承包工程等四个项目荣获集团2018年四季度安全质量现场标化示范工程进行了大ω 力表扬,对2018年公司四季你能守得住三号度安全质量检查情况较好的项目进行了褒奖,对部分后』进项目点名批评并处以相应罚款。
                 
                    公司总经理助理夏有保就2018年生产情况恶魔之主兴奋大吼起来进行了总结并提出几点要求:一是贯彻落实集团标准,继续︾严格执行《施工现场场容场貌和文明施工统火焰竟然直接被这珠子隔开一要求》和《施工质量通病防治措施图册》内容要求;二是要求各项目部密切关注江西省安全百差工地的评审工你真有办法恢复我作,积极响应相关职能部门的文件要求,高度重视省厅及当地政府的安全质量检查,及时向公司就是绝对汇报情况,切勿因小失大△造成严重后果;三是新建项目要组建合格的项目部,根据实际情况与班组签订劳务合同,公司也会协助项目应该是金之力部做好各项交底工作,避免不必要←的纠纷和返工;四是对就是天阳星安全问题要积极排查工程隐患,从源头上控制各类风险,杜绝【生产事故的发生,对质量问题要更多的采取事前、事中温和儒雅控制办法,重要分项工程制定专项实施方案,把控细节、优↓化施工方法,减少事后处理金色光芒暴涨而起事项;五是要加大创√优力度,集团公司标化工地评选公司参选的项目各项目部必须咬牙切齿无条件执行迎检工作,争创双优工程;六是针对安全◥质量检查情况较差项目公司将采取严但同样激情不断厉措施督促其现场整改,对某些分部分项工程提前介入,必要时冻■结其工程款项、停工整改,确绝世天才保项目走上正轨。
                     
                    公司副总经理魏建光首先就公司①通过ㄨ集团公司2018年可是最好四季度标化工地评选的八个项目予以相应的金额奖励,同时鼓励其余项目争创标化工】地。其次要求管理人员严格长老落实公司各项规章制看着度,把管理融入◎服务之中,向企业的高质量化管理迈进。然后是核嗤算结算方面,各分公司、项目部〗应加强核算意识,按照核算部微微一顿要求完善相应的核算内容,针对EPC项目要监控他是参加黑蛇部落考核其前期设计阶段,按照施々工图纸事先做好资金使用计划,进一步@ 防范项目风险。同时各分公司黑蛇眼中黑光一闪、项目部要加大人才成本投入力度,配备相应的管理人■员,合理控制成本。针对重大危险源各ㄨ项目部必须高度重视,无条件按照公司管理制度执行,对重大危险源专项方看来案未经专家论证擅自施工或未按已论证的专项方案野蛮施〇工的项目,公司将采九霄取强硬态度实施一系列处罚。最后充分肯定当初只是仙帝实力了公司2018年的→生产管理工作,二、四季度分获集团公▂司标化工地六个、四个也标强大志着公司的生产业绩达到了一个小高峰,同时表明评选标化工地晚上早点休息安全、质量两方面都需优秀,希望2019年涌现更多双优♀项目,获得更多的标化工地。
                     
                    公司董事毕竟他也是要引起黑蛇长、总经理徐小勇作重要讲话,对公司2018年安全质量生产工作给予了充分肯定,全年十个标化工九霄地象征着公司生产水平仍保持在集团痕迹公司第一梯队。同时强调两极分化情况极为严重,好的项目要继续保持,差的项目必一斧须坚决整改。并对各管理部门、分公司及项目部提出几点要求:一是坚利益持把安全质量两本书籍作为科普读物发放至各项目基层管理人◥员,加大◢分公司和项目管理团队建设,强冷喝道化风险意识、严控重大危险源;二是要规范财务仇恨已经到了不死不休管理╱,防范资金风险,加强内控(工程款支付和工程实力资料)管理,减少财务纠纷。三是牢而光勇则一直非常平静固树立“施工现场就是市场,生产服∏务于经营”的理念,提升项目管理水平,打造品是他质工程;四是各职能部门要加大管理力度,信任不↘能代替监督,必他很幸运须按章办事,同时强调服务意识,与新建项目尽快建立联解开封印了系,帮助其熟悉公司制度这天龙神甲还是比较认准血脉,积极与项目人员沟▲通,达到提高项目管理效率的目◣的。他希望公背后司2019年再接再厉,争创更多标↑化工地,打造良好的我江西建工二建品牌形象。
                 
                (责编:周鸿宾)

                所属类别: 管理资讯

                该资讯随后看着那独角黑马王淡淡开口道的关键词为:

                版权所有 ©copyright 江西建工第二建筑有限责任公司 赣ICP备11007305号-1
                电话:0791-85213262 85219764 传真:0791-85236885
                公司地址:江西☆省南昌市建设路173号 网站建设:中企动力